Inżynieria efektywności – czyli jak usprawnić pracę własną oraz zespołową

 

Cel szkolenia i korzyści dla uczestników

Szkolenie ma na celu przybliżenie mechanizmów efektywnej pracy, zarządzania zadaniami. Uczestnicy dowiedzą się jakich narzędzi używać aby skutecznie wykorzystać potencjał w zespole, korzystać z niestandardowych narzędzi tworzenia pomysłów oraz jak w ciekawy i niekonwencjonalny sposób zaistnieć na rynku i komunikować się z klientami oraz otoczeniem. Trening efektywności dla firm do rozwiązanie które wskazuje możliwości optymalizacji czasu pracy, wykorzystania technik kreatywnych w negocjacjach, sprawnego weryfikowania dokumentów takich jak umowy czy oferty.

Adresaci szkolenia

Zajęcia skierowane są zarówno do menedżerów, właścicieli firm, jak i osób odpowiedzialnych za tworzenie kreacji, strategii działalności firmy czy treści promocyjnych.

Metody pracy:

Case study, dyskusja, ćwiczenia indywidualne i grupowe

 

Program szkolenia

 

  • Diagnoza osobistej skuteczności
  • Wyznaczanie celów i realizacja zadań (SMART odchodzi w niepamięć)
  • Multitaskning i jego problemy
  • Selektywna uwaga
  • Zarządzanie zadaniami w czasie
  • Przekleństwo delegowania
  • Szybkie przetwarzanie danych (umowy, dokumenty)
  • Mapy myśli – jak prowadzić efektywne notatki ze spotkania?
  • Trening koncentracji
  • Strategia innowacyjności – jak zbudować kulturę kreatywności w firmie
  • Innowacyjność w zarządzaniu zespołem